Successful Projects
Real results for real companies
KI-gestützte Prozessoptimierung im Logistikbereich
Mittelständisches Logistikunternehmen · Logistik & Transport · Projektdauer: 6 Monate
Herausforderung
Manuelle Routenplanung und Lagerlogistik führten zu hohen Betriebskosten und langen Lieferzeiten. Das Unternehmen suchte nach Wegen, KI effektiv einzusetzen – ohne das operative Team zu überfordern.
Lösung
Nach einem KI-Readiness Assessment entwickelten wir eine schrittweise KI-Strategie. Im ersten Schritt implementierten wir ein ML-basiertes Routenoptimierungssystem, das historische Daten, Echtzeit-Traffic und Kapazitäten berücksichtigt.
Projekt-Highlight
Ergebnisse
- 40% Reduzierung der durchschnittlichen Lieferzeit
- 28% Kostensenkung durch optimierte Routen
- 92% Nutzerakzeptanz durch begleitendes Change Management
- ROI-Amortisation nach 8 Monaten
Multicloud-Migration eines Enterprise-Software-Herstellers
Enterprise-Software-Hersteller (1000+ Mitarbeiter) · Software & Technology · Projektdauer: 12 Monate
Herausforderung
Eine monolithische On-Premise-Anwendung mit 15 Jahren Entwicklungsgeschichte sollte in die Cloud migriert werden. Mehrere gescheiterte Migrationsversuche hatten das Vertrauen in Cloud-Technologien geschwächt.
Lösung
Statt eines Big-Bang-Rewrites wählten wir einen Strangler-Fig-Ansatz: schrittweise Extraktion von Microservices auf Kubernetes (Azure AKS), vollständige Infrastruktur-Automatisierung mit Terraform und eine robuste CI/CD-Pipeline.
Projekt-Highlight
Ergebnisse
- 60% Reduktion der Infrastrukturkosten
- 99.9% Verfügbarkeit gegenüber 97% vorher
- Deployment-Frequenz von monatlich auf täglich
- Entwicklerproduktivität um 35% gesteigert
Agile Transformation eines Fintech-Unternehmens
Wachsendes Fintech-Startup (150 Mitarbeiter) · Finanzdienstleistungen · Projektdauer: 9 Monate
Herausforderung
Rapides Wachstum hatte zu chaotischen Entwicklungsprozessen geführt. Mehrere Teams arbeiteten unkoordiniert, Releases waren unzuverlässig und die Entwicklerzufriedenheit sank.
Lösung
Einführung von Scrum für 8 Entwicklungsteams, Implementierung des Scaled Scrum Framework, Aufbau eines zentralen Engineering Hub und Coaching von 4 neuen Scrum Mastern und 8 Product Ownern.
Projekt-Highlight
Ergebnisse
- Release-Zuverlässigkeit von 60% auf 95% gesteigert
- Time-to-Market um 45% reduziert
- Entwickler-NPS von -20 auf +42 verbessert
- 3 neue Entwicklungsteams erfolgreich ongeboardet
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