Fractional CTO
Fractional CTO & Agile Leadership
Technische Führung auf Zeit – ohne Vollzeit-Gehalt. Ich übernehme die technische Verantwortung, baue Teams auf und richte Prozesse ein, die Software zuverlässig liefern.
Kennen Sie das?
- Kein CTO, aber strategische Technologieentscheidungen stehen an
- Das Entwicklungsteam liefert unvorhersehbar
- Externe Dienstleister ohne Steuerung
Was Sie bekommen
- Technologie-Roadmap und Architekturentscheidungen
- Aufbau verteilter Teams inklusive Recruiting
- Scrum oder Kanban, das im Alltag funktioniert
- Steuerung externer Dienstleister
- Investoren- und Due-Diligence-Unterstützung
Warum ich das kann
50+ Projekte mit verteilten Teams geliefert
Vorgehen
Vom ersten Gespräch zum laufenden System.
- 1Woche 1–2
Standortbestimmung
Team, Code, Prozesse, Roadmap.
- 2Woche 3–6
Quick Fixes
Die größten Bremsen lösen.
- 3Monat 2–3
Struktur
Rollen, Rituale, Kennzahlen.
- 4nach Bedarf
Übergabe
Nachfolge aufbauen oder dauerhaft begleiten.
Warum ich das kann
- Agile Transformation in Großunternehmen
- Gründer und Geschäftsführer einer Software-GmbH
Technologie
FAQ
Fragen & Antworten
Wie viel Zeit investieren Sie pro Woche?
Typischerweise ein bis zwei Tage pro Woche, flexibel nach Projektphase.
Arbeiten Sie remote?
Überwiegend remote, mit Präsenzterminen für Workshops und wichtige Entscheidungen.
Was unterscheidet Sie von einem Agile Coach?
Ich coache nicht nur, ich baue selbst. Ich kann jede technische Entscheidung im Code nachvollziehen.
Weitere Leistungen
Von der Idee bis zum laufenden System.
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Rollen mit KI besetzen – kontrolliert, messbar, rechtssicher.
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Kein Anruf geht mehr verloren. Kein Lead bleibt liegen.
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Produktionsreif in 8–12 Wochen – nicht in 12 Monaten.
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Nächster Schritt
Lassen Sie uns bauen, was bei Ihnen arbeitet.
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Sie erfahren, wo KI in Ihrem Unternehmen den größten Hebel hat – und wie schnell er sich umsetzen lässt.
Antwort in der Regel innerhalb von 24 Stunden.